「仕事の教え方」

先月の「仕事の教わり方」の教育に続き

今回は「仕事の教え方」の教育を実施いたしました

仕事をチームでやる以上、仕事を教えるという行為は頻繁に起こるわけで

その行為を効率よく行うためには

マニュアル、手順書、チェックシートなどを使い

確実に伝わるまでPDCAを回していくことが大切であることを学びました

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水素燃料の勉強会

これから先の5年、10年、20年を考えた時に

間違いなく主役が変わるであろうエネルギー

その変化にどのようにビジネスとしてかかわっていくのか?大きな課題です。

昨日はHONDA様による「水素社会に向けたHONDAの取り組み」というテーマで

講演していただきました。「つくる、つかう、つながる」 という視点から

色んな話を聞かせていただき、自動車をはじめ、もう次のエネルギーとして

実用化の段階にきていることを感じました。

しっかりとアンテナを張りものづくりのみならずサービス分野など取り組める

ものがないか?見極めていきたいと思います。

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社内研修その2

昨日は全員参加で「仕事の教わり方」研修を行いました。

仕事の教え方はよく聞く話ですが、仕事の教わり方とはどのようなことなのか???

挨拶、態度から始まり、実行すれば確実な作業指導ができる手段を学びました。

まさに目から鱗

あとは実行して行けば確実に効果はあがると確信

恥ずかしがらずに、面倒くさがらずに実行できる企業文化を構築するのが私の仕事だと思っています。

簡単ではありませんが努力して行きたいと思います。

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社内研修

日常の生産に追われ、社内研修などに時間を割くことができずにいましたが

最近、生産が増えたこともあり、先輩社員が新人社員に仕事を教える場面が増えてきました

慣れていないこともあり、教える側は「教えました、理解してると思います」

教えられる側も「教えてもらったけど理解できていない、理解できてないが、何を聞けば良いのかさえわからない」など

中々効率的に教育、指導ができない。

そこで久々に人に関わる問題を勉強することにしました。

第1回目は監督者のための TWI(Training Within Industry)トレーニング ウィズイン インダストリー

「人の扱い方」について学びました。

私は何度か受けた研修ですが、その時々で気づかされることがあり

改めて繰り返し学ぶことの重要性を再確認させられました。

今後も、仕事の教え方、仕事の教わり方、3Sと学んでいきたいと思います。

昨日、今日と学んだことが知識として習得し、実行し、現場の生産、品質向上、職場環境の改善につながっていくことを願うばかりです。

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セミナー参加

一昨日、昨日とセミナーに参加

一昨日は熊本空港からもこの秋から定期便が就航する台湾セミナー

私自身、台湾には行ったことがない

海外ビジネスの展開も色々考えてはみたものの

イマイチピンとこないしそれだけの力が弊社に備わっていないと思う

講演は台湾のメカトロ企業の社長が講演

以前は海外の製造業がアピールしたのは日本から仕事を取りたいとの主旨が大半を占めていたが

最近ではビジネスパートナーになれないか?協力企業(下請け)を探したいなど

ここ10年で立場が逆転したと思う。

いづれにしても日本の大手製造メーカーは世界中のマーケットを相手にしているのだから

我が社のような部品屋も海外企業に負けない努力はしっかりやっていかなければならないと感じたセミナーでした。

翌日は人材育成講演会

株式会社ピーエムティーの京谷社長、株式会社西部技研の隅社長の講演を拝聴した

共に福岡県に本社を構える中小企業

ここ数年で大きく成長しグローバルニッチトップ企業100選などに選ばれ程の優良中小企業である

当然、社員が共感できる経営理念を掲げ社員一丸となり企業努力を重ねて

今なお進化している企業トップの話は迫力があり大いに刺激となりました

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本日出荷

数か月まえから関わっている食品機械の第2弾

これまた色々と紆余曲折ありましたが、無事に本日出荷の運びとなりました。

重量はさほどではないのですが、細長いので釣り上げるバランスがなかなか大変のようです。

引き渡しまで安全に作業いたします。

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間もなく出荷

今回も1月ほどかけて組み上げてきた食品製造機械

昨日はお客様の最終立ち合いのもと

試運転、最終検査を行いました。

多少追加工事、修正箇所もありましたが

大枠OKをいただき来週には出荷の予定となりました。

今回の装置は動き的にはさほど複雑ではないのですが

水を使うので配管系の処理などに気を使いました。

この機械も長年にわたりしっかりと役目を果たしてもらえるように

願っております。

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設備導入

先週末、機械の移設を行い

火曜日に新しいNCルーターを据えました

来週からはフル稼働の予定です

これから長い付き合いになる設備

しっかりメンテナンスもやって

元気に頑張ってもらいたいです

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レイアウト変更

来週新しい設備を追加することになったので

その前にレイアウトの変更をこの週末でやることになりました。

テーマは「間締め」

機械の間隔を詰めることにより

作業中の移動距離を減らそうということです。

兎にも角にも自分たちで考えたレイアウト

これで満足することなく、常にレベルアップしていけるように

考えて、実行する集団でありたいものです

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毎年恒例のボーリング大会

私たちの会社が入居している工業団地連合会の

ボーリング大会が毎年この時期に開催される

仕事の都合で参加できない年もあるのですが

今年は6チーム参加させていただきました

終了後は懇親会 楽しいひと時を過ごすことができました

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